Четырехдневная рабочая неделя – это ли не мечта?
Но может ли это стать панацеей для страны, стремящейся восстановить экономику после удара коронавируса?
Недавно премьер-министр Новой Зеландии Джасинда Ардерн призвала всех работодателей страны начать перевод своих компаний на 4-х дневную рабочую неделю для стимулирования внутреннего туризма. Премьер уверена, что при сохранении доходов и увеличении свободного времени люди начнут больше путешествовать. Карантин в Новой Зеландии уже снят.
«Я искренне рекомендую задуматься об этом [4-х дневной рабочей неделе], если вы работодатель, и это в вашей власти. Задумайтесь, если это не повредит вашему бизнесу, потому что это точно пойдет на пользу туризму по всей стране», – сказала премьер.
Точно так же и в Канаде туризм играет важную роль в экономике, где он приносит 102 миллиарда долларов в год. До COVID это был пятый по величине сектор страны.
Что говорят канадские эксперты?
«Это возможность изменить наши методы, чтобы сделать их лучше в долгосрочной перспективе», – сказал Джон Тругакос, доцент Школы менеджмента им. Ротмана при Университете Торонто.
Он изучает, как сделать рабочие процессы продуктивными, а людей более здоровыми на протяжении более 12 лет, и считает, что четырехдневные рабочие недели могут быть полезными.
По его словам, важно смотреть на плюсы и минусы и проявлять гибкость, добавив, что сейчас самое время рассмотреть новые подходы к работе.
«Все больше компаний должны начать думать об этом сейчас», – сказал Тругакос, отметив, что сейчас самое время встряхнуть существующую динамику. «Люди сейчас как никогда открыты для перемен».
Привычная нам рабочая неделя с понедельника по пятницу, с 9 утра до 5 вечера, образовалась во времена промышленной революции и сборочной линии Ford в начале 1900-х годов. В 20-х годах основатель Ford Motor Company Генри Форд установил 5-дневную 40-часовую рабочую неделю.
«Мы никогда не меняли эти правила», – отметил профессор. Он считает, что пришло время для «капитального ремонта». Ведь во многом изменилось то, как люди работают в наше время: стало больше сидячей работы, плюс взаимодействие с цифровыми технологиями.
«Не существует универсального решения», – уверен Тругакос, но некоторым компаниям легко может подойти четырехдневная рабочая неделя.
Крис Хиггинс, почетный профессор Western University’s Ivey Business School (Онтарио), говорит, что сжатая четырехдневная рабочая неделя может подойти для служащих.
«Она идеально подходит для белых воротничков. Всем это понравится».
Тем не менее, для рабочих-синдикатов идея четырех 10-часовых рабочих дней в неделю более проблематична. Профессор говорит, что при такой нагрузке некоторые сотрудники могут быть переутомленными, что приведет к большему количеству несчастных случаев и больничных.
Тем не менее, по его оценкам, для примерно 30 – 40% населения четырехдневные рабочие недели могут быть реальными и полезными.
Канадцы бы проводили больше времени с семьей и чаще выбирались на отдых в пределах страны. Таким образом, развитие внутреннего туризма помогло бы восстанавливаться экономике Канады после пандемии.
Опыт других компаний
В 2018 году новозеландская компания Perpetual Guardian перешла на сокращенную неделю и обнаружила, что производительность труда выросла, и сотрудники, у которых было больше времени для семей и хобби, стали счастливее.
Аналогичным образом, Microsoft Japan протестировала эту идею в августе 2019 года и увидела рост производительности на 40% и снижение затрат на электроэнергию и бумагу.
Читайте по теме:
Войти через Google 
Войти через Facebook
Комментарии