«15 лет пренебрежения»: парковый совет Ванкувера требует $1.35 млрд для устранения накопившихся ремонтов

«Вот как выглядят 15 лет пренебрежения», – сказал он, поскольку члены совета указывают на масштабные ремонты бассейнов, общественных центров и парковой инфраструктуры, которые откладывались годами.

В предложении, которое будет рассматриваться парковым советом во вторник, Бастйовански говорит, что недавний аудит городских объектов отдыха показал: 72% находятся в плохом или очень плохом состоянии, даже несмотря на то, что ожидается, что к 2050 году население города увеличится ещё на 250 000 человек.

«Городу придётся принять сложное решение о том, какие активы являются приоритетом… и какие активы будут выведены из эксплуатации», – сказал генеральный городской аудитор Майк Макдонелл.

Предложение включает крупные инвестиции, в том числе $200 млн на водные объекты, включая замену бассейна Kitsilano и новый 50-метровый бассейн; $200 млн на обновление общественных центров с приоритетом для районов Hastings, Kensington и Renfrew; и $300 млн на ремонт морской набережной, детские площадки, спортивные поля и модернизацию инфраструктуры.

Также оно включает предложенное обновление Britannia Community Centre на сумму $300 млн в партнёрстве с Vancouver Canucks, а также $100 млн на проекты с участием правительства и $50 млн на инициативы по восстановлению биоразнообразия, включая работы в Lost Lagoon и Beaver Lake в Stanley Park.

В рамках предложения $100 млн предназначены для проектов в партнёрстве с правительством, включая обновление RayCam Community Centre в сотрудничестве с BC Housing, а также West End Community Hub и Strathcona Community Centre, оба из которых потребуют поддержки школьного совета Ванкувера.

Предложение появляется в то время, когда город готовит свой трёхлетний капитальный план, при этом обсуждения ведутся между парковым советом и городскими сотрудниками, а также мэром, советниками и комиссарами в преддверии июньской презентации.

Деньги будут использованы для улучшения и расширения системы отдыха, включающей 240 парков и пляжей, около двух десятков общественных центров, 14 водных объектов, 155 спортивных полей и восемь ледовых арен.

Председатель совета Том Дигби сказал, что окончательная сумма ещё не определена, но отметил, что эта сумма отражает потребности всей системы, а не только расходы налогоплательщиков.

«Доля налогоплательщиков может составить лишь небольшую часть этой суммы», – сказал Дигби.

Капитальные инвестиции будут поступать из городского департамента недвижимости и управления объектами, а не от паркового совета.

Этот департамент, который отвечает за содержание и обновление объектов паркового совета, уже призвал создать пятилетний экстренный фонд восстановления на сумму $347 млн как часть капитального плана паркового совета на 2023–2026 годы.

Но ни одна часть этих средств не была потрачена, сказал Бастйовански. На самом деле, по его словам, произошло обратное – город перераспределил $50 млн из парков и сферы отдыха в ходе промежуточного пересмотра бюджета совета.

Генеральный аудитор заявил, что требуется больше средств, и отметил, что департамент управления объектами должен работать вместе с парковым советом над планом модернизации парковых объектов.