В следующем году канадцы могут не получить ожидаемого повышения зарплаты - почему?

Согласно новому отчету о бюджете, в котором рассматривается вопрос о повышении заработной платы в следующем году, канадских работников в 2024 году может ожидать сюрприз.

В то время как работодатели по всей стране продолжают адаптироваться к условиям, сложившимся после событий COVID-19, недавнее исследование, проведенное компанией Mercer, выявило изменение тенденций в области оплаты труда, которое может оказать значительное влияние на финансовый ландшафт в следующем году.

Согласно отчету, отвечая на вопрос о своем финансировании в 2024 году, организации по всей Канаде прогнозируют уменьшение размера ежегодных бюджетов на увеличение по сравнению с 2023 годом.

В то время как опасения по поводу роста стоимости жизни продолжают беспокоить многих канадцев, работодатели прогнозируют «более скромное» ежегодное увеличение бюджетов как на оплату труда, так и на общее вознаграждение по сравнению с предыдущим годом.

В частности, работодатели предполагают выделять 3,3% на повышение оплаты за выслугу лет и 3,7% на общее повышение, по сравнению с 3,6% и 4,1% в 2023 году.

Хотя в Канаде по-прежнему сохраняется крайне напряженный рынок труда, показатели свидетельствуют о его стабилизации. В результате замедлилось использование повышения заработной платы в качестве реакции на давление рынка труда.

В исследовании также подчеркивается, что прозрачность оплаты труда является «новым приоритетом» для канадских работодателей. Британская Колумбия стала одной из первых провинций, принявших закон о прозрачности оплаты труда, который обязывает работодателей указывать диапазоны зарплат в публичных объявлениях о вакансиях. Законодательство вступит в силу 1 ноября 2023 года.

Несмотря на то, что прогнозируемый объем и общее увеличение бюджетов на 2024 год снизились по сравнению с 2023 годом, важно отметить, что 85% опрошенных указали, что они находятся только на «предварительных этапах бюджетирования».

В последние месяцы 2023 года канадские организации начнут разрабатывать свои годовые бюджеты на повышение и продвижение, а также строить планы по корректировке структуры заработной платы.

Результаты подобных опросов используются специалистами по компенсациям для разработки рекомендаций по бюджету, даже если эти результаты представляют собой лишь предварительные цифры.

Mercer советует сотрудникам «собрать как можно больше рыночных данных о предприятиях, имеющих аналогичный кадровый резерв», чтобы получить представление о тенденциях в своей отрасли и регионах, в которых они ведут бизнес.