32-часовая рабочая неделя в Канаде: почему эксперты сомневаются, что она сработает

Законопроект Thirty-Two Hour Workweek Act, повторно представленный в этом месяце конгрессменом Марком Такано и сенатором Берни Сандерсом, предполагает, что стандартная рабочая неделя будет составлять 32 часа. За всё, что сверх этого времени, работодатели должны будут платить по ставке в полтора раза выше обычной. Впервые Такано представил этот законопроект ещё в 2021 году.

«В то время, когда искусственный интеллект и робототехника радикально меняют нашу экономику, крайне важно, чтобы финансовые выгоды от новых технологий получали работающие семьи, а не только горстка миллиардеров и руководителей корпораций, — заявил Сандерс. — Один из важных способов добиться этого — 32-часовая рабочая неделя без потери зарплаты или льгот».

Доцент кафедры менеджмента Университета Гуэлфа Нита Чинзер отмечает, что идея сокращённой рабочей недели подаётся как система, при которой работники не теряют в зарплате и льготах. Однако, по её словам, на практике многое зависит от того, как именно оплачивается труд.

Для сотрудников на фиксированной зарплате такая система может работать: они получают одну и ту же сумму независимо от количества отработанных часов. Но для тех, кто получает почасовую оплату, ситуация иная.

«Почасовая ставка не уменьшается, но недельный доход уменьшается», — сказала Чинзер.

По её словам, 32-часовая неделя — это «палка о двух концах», а обсуждение в значительной степени связано с производительностью труда.

«Мы действительно оцениваем людей по тому, сколько часов они работают, или по тому, какой результат они дают?» — задаётся вопросом эксперт.

Она называет традиционный график с понедельника по пятницу с 9:00 до 17:00 «довольно архаичным», поскольку он ориентирован прежде всего на количество отработанных часов, а не на результат.

Американская модель предполагает, что работодатель будет оценивать, сколько времени необходимо для выполнения задач в установленный период. Если потребуется работать дольше, дополнительные часы должны будут отдельно согласовываться.

Проблема доступности жизни в Канаде

При этом эксперт обращает внимание на серьёзную проблему: в Канаде четырёхдневная рабочая неделя обычно обсуждается как сжатая неделя, то есть человек по-прежнему работает примерно столько же часов, но распределяет их на четыре более длинных рабочих дня.

Настоящая 32-часовая неделя означает сокращение общего количества часов. Для многих канадцев, особенно работающих почасово, это может привести к снижению доходов.

«Кризис доступности жизни показывает нам, что среднестатистический человек не может позволить себе сокращение дохода на 20%, если ему не гарантированы сверхурочные или дополнительные часы, — сказала Чинзер. — Я могу представить серьёзное сопротивление подобному законодательству, поскольку у нас очень серьёзные проблемы с доступностью жизни».

Сара Маквейнел из HR-компании Greatness Magnified считает, что успешный переход на сокращённую рабочую неделю потребует гораздо большего, чем просто уменьшение часов. Компаниям придётся пересмотреть обязанности сотрудников, приоритетность совещаний и рабочие процессы, в том числе активнее использовать технологии вроде искусственного интеллекта.

«Вместо того чтобы давать людям больше задач или ожидать, что один человек будет выполнять работу двоих, нужно понять, как сохранить достигнутую эффективность», — сказала она.

По словам Маквейнел, многие сотрудники всё равно отнеслись бы к такой реформе скептически и сомневались бы, что сокращённая рабочая неделя действительно осуществима — даже если они сами раньше обсуждали такую возможность.